Curso de Formação de Liderança para o Século XXI

Este programa tem como objetivo desenvolver a liderança com a aplicação de técnicas e conscientização da produtividade profissional, e os instrumentos para atingir esse potencial: a motivação, habilidades na comunicação, no relacionamento interpessoal e nas técnicas de liderança de pessoas e situação.

Visa ainda demonstrar a importância do trabalho em equipe para atingir a sinergia organizacional e aplicação da criatividade para conduzir e formar times vencedores.

Aprenda como o líder pode gerenciar de forma pró-ativa as mudanças geradas em momentos de crises.

Parte 1 :

DEFINIR as Competências da liderança contemporânea e da gestão de pessoas

1. ★Definições de liderança e as competências gerente X líder (diferenças claras entre elas)
   

2. ★Principais estudos sobre liderança no mundo moderno (Liderança Servidora de James Hunter)
   

3. ★O perfil do Líder Nível 5 (de Jim Collins, autor de Feitas para Durar e Vencer)
   

4. ★Qual nossa influência e nosso papel junto ao todo -- Onde estamos? Onde queremos chegar?
   

5. ★Definir um pacto com as pessoas da equipe: escreva, mensure expectativas e saia do teórico
   

6. ★Exercício individual: "Você é um bom ouvinte?”
   

7. ★Fases na formação de Comunidade Autêntica e os comportamentos que acrescentam a equipe
   

8. ★Definir valores, visão e missão/propósito da empresa e dos colaboradores
   

9. ★Definir o papel do líder na construção de comunidade e de um ambiente de melhoria contínua
   

Parte 2:

Priorizar, adotar e alinhar valores, missão e visão

1. ★Motivação 2.0 -- Alinhar o motivo pelo qual você quer atingir uma meta e as da empresa
   

2. ★Vida equilibrada do líder (Como lidar com o stress)
   

3. ★Inteligência Emocional (Teste de Daniel Goleman)
   

4. ★Perfil (Teste de Personalidade DISC e pontos fortes)
   

5. ★Explorando os pontos fortes e desenvolvendo os pontos frágeis da equipe
   

6. ★Como neutralizar conflitos entre membros, unindo-os em torno de uma única direção
   

7. ★Estratégia, excelência, inovação e alento (principais fatores da competitividade)
   

Parte 3:

DESENHAR o Plano de Desenvolvimento

1. ★Estratégia de boa formulação de objetivos
   

2. ★Plano de Ação passo a passo: como desenvolver um PDP (Plano de Desenvolvimento Pessoal)
   

3. ★Como atingir objetivos/metas
   

4. ★Como ser um líder adequado a diferentes liderados (Liderança situacional)
   

5. ★Ter foco, manter o foco e não deixar que a equipe duvide do foco!
   

6. ★ Gerenciar o tempo (Como definir o que é importante e o que é urgente)
   

7. ★Implantando um sistema de coaching para garantir resultados
   

Parte 4:

REFINAR e monitorar um Processo Contínuo de Aprendizagem

1. ★Os 8 papéis-chave do Líder do Século XXI
   

2. ★Como lidar com as barreiras que possam surgir na gestão de mudanças
   

3. ★Como pensar estratégica mente
   

4. ★Resiliência -- Como lidar com adversidades e respeitar as estações e fases de cada um
   

5. ★Resultado individual x equipe x organização
   

6. ★Reuniões eficazes - correção de rumo do time em tempo real
   

7. ★Seja o Coach, motivando e dando feedback da forma correta
   

Curso de 2 dias = 16 horas em 4 blocos

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